Santé des femmes, performance collective, milieux de travail plus inclusifs.
Conférences, ateliers et accompagnements en entreprise pour mieux comprendre les réalités féminines et donner aux équipes des moyens concrets d'agir.
Cycle menstruel, endométriose, ménopause, charge mentale : ces sujets concernent une grande partie des équipes.
Ils ne rendent pas les femmes moins compétentes ou moins engagées.
Mais lorsqu'ils ne sont pas compris ni pris en compte, ils peuvent avoir un impact sur la santé, le bien-être et le fonctionnement de l'entreprise.
Douleurs de règles, maux de tête, fatigue, douleurs pelviennes, douleurs articulaires, troubles du sommeil, anxiété…
La liste est longue.
Ces symptômes peuvent être récurrents ou ponctuels, plus ou moins intenses selon les périodes de la vie (règles, endométriose, grossesse, post-partum, périménopause, ménopause…).
Ce qui ne se dit pas ne se voit pas.
Le sujet reste tabou, relégué à la sphère intime. Beaucoup de femmes craignent d'être jugées moins fiables ou moins compétentes, alors elles compensent en silence et font comme si de rien n'était.
Côté entreprise, les managers ne sont pas toujours formés et aucun cadre n'existe pour en parler simplement.
Résultat : un sujet qui concerne la moitié des salariées, et qui reste hors du radar.
Elles ne produisent pas moins. Mais cela leur coûte plus.
Le sommeil se casse. La fatigue s'installe.
La concentration flanche, les douleurs, elles, ne préviennent pas.
Alors certaines adaptent leur rythme, renoncent à un poste, n'osent pas demander un aménagement.
Certaines finissent par partir.
Mais ce n'est pas un problème de productivité.
Elles continuent de délivrer, en payant le prix fort pour que ça ne se voie pas.
Ce qui est en jeu, ce n'est pas la valeur de leur travail.
C'est le cadre dans lequel elles le font.
Faites glisser pour voir les trois volets →
de productivité équivalente perdus par an du fait du présentéisme, contre 3,1 jours d'absentéisme en moyenne.
de productivité professionnelle perdue en moyenne chez les femmes atteintes, principalement du fait d'une efficacité réduite pendant le travail.
des répondantes déclarent un impact sur leurs performances professionnelles.
Ils mettent en évidence que lorsque certains symptômes rencontrent une organisation qui ne sait ni les reconnaître ni s'y adapter, une partie de leurs conséquences professionnelles peut rester invisible.
Et c'est précisément là que l'entreprise peut agir.Aujourd'hui, beaucoup de femmes tiennent grâce à un surcroît d'énergie que personne ne voit. Un cadre qui permet d'en parler, quelques ajustements simples, des managers qui savent réagir : voilà ce qui leur permet de produire autant, en se préservant. Pour l'entreprise, c'est moins d'épuisement, moins de départs silencieux, plus d'engagement dans la durée.
Parler sans tabou ni jugement
Former les managers et les équipes
Mettre en place des aménagements concrets
Soutenir sans surprotéger
Créer un vocabulaire commun
Repérer tôt les signaux
Une conférence accessible à toutes et tous, pour :
Des formats en petit comité pour aller plus loin, avec une meilleure place pour la parole de chacun, et un espace de travail concret pour répondre aux questions et trouver des solutions adaptées à votre réalité de terrain.
Cycle & quotidien professionnelComprendre, anticiper et adapter son organisation au cycle.
Ménopause au travailSymptômes, impact, leviers concrets.
Managers / RHRepérer, accompagner et mettre en place des aménagements concrets.
Féminité au travailUn temps pour penser la place des normes, du regard des autres et pour renforcer la confiance et l'alliance au quotidien.
Des ressources pratiques, des fiches repères, et si besoin, un accompagnement pour ancrer durablement les apprentissages dans vos pratiques.
Des équipes mieux informées, plus sereines et engagées. Une organisation plus inclusive et plus performante.
Aurélie
Sage-femme et formatrice
Sage-femme de formation hospitalière, Aurélie a ensuite enrichi son expertise pendant plus de dix ans. Elle est aussi formatrice : elle informe, vulgarise et aide à créer des espaces d'échanges pour comprendre et dédramatiser. Ce qu'elle apporte : une approche concrète, accessible et bienveillante, au service des équipes et des organisations.
Céline
Coach professionnelle et formatrice
Avant d'être coach, Céline a passé douze ans comme associée dans une TPE du secteur du bâtiment, où elle a géré une partie de l'activité commerciale, du lien client et du management d'équipe. Elle a vu de l'intérieur ce qu'est une organisation concrète : des équipes, des contraintes, des délais, des objectifs. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises avec une vision terrain, de cohérence et de sens, pour transformer les prises de conscience en actions concrètes et applicables.
La certitude que les femmes qui « gèrent » en silence au travail ont besoin qu'on prenne enfin le sujet au sérieux, avec une expertise double : le médical et l'organisationnel.
Parlons de votre contexte, de vos équipes et de ce que vous aimeriez faire bouger.
Le premier échange et les séances de cadrage sont sans engagement.
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Aurélie Chikh et Céline Soulier · en-vrai-ca-va@proton.me
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